2018年人力资源管理师二级课程内容(2018年HR管理师课程内容)

2018年人力资源管理师二级课程内容

2018年人力资源管理师二级考试内容以《国家职业资格目录》和《人力资源管理师国家职业技能标准》为依据，围绕人力资源管理的核心职能展开，包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬与福利、劳动关系管理等六大模块。课程内容注重理论与实践相结合，强调对人力资源管理各环节的系统掌握，同时注重职业道德、法律法规和职业素养的培养。易搜职考网作为专业培训平台，始终致力于为考生提供高质量的课程内容和备考指导，帮助考生在考试中取得优异成绩。

一、人力资源规划

人力资源规划是人力资源管理的基础环节，其核心在于根据组织的发展战略和目标，制定人力资源的计划与安排。2018年人力资源管理师二级考试中，人力资源规划的内容主要包括以下几个方面：

• 1.1 人力资源规划的定义与作用
• 1.2 人力资源规划的类型与内容
• 1.3 人力资源规划的制定原则与方法
• 1.4 人力资源规划的实施与评估

在考试中，考生需要理解人力资源规划的定义、作用以及制定原则，掌握其在组织发展中的重要性。易搜职考网提供的课程内容详细讲解了人力资源规划的各个组成部分，帮助考生全面掌握相关知识。

二、招聘与配置

招聘与配置是人力资源管理中的关键环节，直接关系到组织的人才质量和效率。2018年人力资源管理师二级考试中，招聘与配置的内容主要包括以下几个方面：

• 2.1 招聘的定义与类型
• 2.2 招聘流程与方法
• 2.3 招聘评估与面试技巧
• 2.4 招聘政策与法规
• 2.5 配置与人员结构

考生需要理解招聘的定义、流程、方法以及评估标准，掌握招聘政策和法规，确保招聘过程的合法性和有效性。易搜职考网的课程内容详细讲解了招聘与配置的相关知识，帮助考生全面掌握考试内容。

三、培训与开发

培训与开发是提升员工能力、促进组织发展的关键环节。2018年人力资源管理师二级考试中，培训与开发的内容主要包括以下几个方面：

• 3.1 培训的定义与类型
• 3.2 培训需求分析与设计
• 3.3 培训实施与评估
• 3.4 培训效果评估与反馈
• 3.5 培训与开发的结合

考生需要理解培训与开发的定义、类型、需求分析以及实施方法，掌握培训效果评估的方法。易搜职考网的课程内容详细讲解了培训与开发的相关知识，帮助考生全面掌握考试内容。

四、绩效管理

绩效管理是衡量员工工作成果、改进工作绩效的重要手段。2018年人力资源管理师二级考试中，绩效管理的内容主要包括以下几个方面：

• 4.1 绩效管理的定义与作用
• 4.2 绩效管理的流程与方法
• 4.3 绩效评估与反馈
• 4.4 绩效改进与激励
• 4.5 绩效管理的实施与评估

考生需要理解绩效管理的定义、流程、评估方法以及改进措施，掌握绩效管理在组织中的作用。易搜职考网的课程内容详细讲解了绩效管理的相关知识，帮助考生全面掌握考试内容。

五、薪酬与福利

薪酬与福利是员工工作积极性和组织吸引力的重要因素。2018年人力资源管理师二级考试中，薪酬与福利的内容主要包括以下几个方面：

• 5.1 薪酬的定义与类型
• 5.2 薪酬设计原则与方法
• 5.3 薪酬结构与支付方式
• 5.4 福利与薪酬的结合
• 5.5 薪酬与福利的管理与评估

考生需要理解薪酬与福利的定义、设计原则、结构以及管理方法，掌握薪酬与福利在组织中的作用。易搜职考网的课程内容详细讲解了薪酬与福利的相关知识，帮助考生全面掌握考试内容。

六、劳动关系管理

劳动关系管理是保障员工权益、维护组织稳定的重要环节。2018年人力资源管理师二级考试中，劳动关系管理的内容主要包括以下几个方面：

• 6.1 劳动关系的定义与作用
• 6.2 劳动合同的签订与管理
• 6.3 劳动争议的处理与解决
• 6.4 劳动安全与卫生管理
• 6.5 劳动关系的协调与沟通

考生需要理解劳动关系的定义、劳动合同的管理、劳动争议的处理以及劳动安全与卫生管理，掌握劳动关系管理在组织中的作用。易搜职考网的课程内容详细讲解了劳动关系管理的相关知识，帮助考生全面掌握考试内容。

备考建议与归结起来说

在备考2018年人力资源管理师二级考试时，考生应注重理论与实践的结合，全面掌握各模块的知识要点。易搜职考网提供的课程内容系统、全面，并结合实际案例，帮助考生更好地理解和应用所学知识。考生应合理安排学习计划，注重重点内容的复习，同时加强模拟练习，提高应试能力。通过系统的备考，考生将能够顺利通过考试，实现职业发展的目标。